Školení, kurzy, konzultace, koučink

 

 

Nabízíme spolupráci v oblasti rozvoje klíčových kompetencí pracovníků všech úrovní - top manažerů, středního i nižšího managementu.

Klíčové produktové skupiny:

- ANALÝZA

  • Analýza potřeb osobního rozvoje pracovníků
  • Tvorba kompetenčních modelů pracovních pozic
  • Assessment / Development centra
  • Analýza úrovně kvality a efektivity interního vzdělávání - vzdělávání realizovaného interními lektory ve firmách
  • Audit procesu RLZ
  • Audit firemních procesů
  • Audit pracovních míst - personální audit
  • Individuální psychodiagnostika

- ROZVOJ klíčových KOMPETENCÍ vyžadovaných zaměstnavateli u svých zaměstnanců

  • Kompetence: Efektivní komunikace
  • Kompetence: Tvořivost
  • Kompetence: Leadership
  • Kompetence: Orientace na cíl
  • Kompetence: Řízení - interakce
  • Kompetence: Orientace na zákazníka
  • Kompetence: Zvládání změn
  • Kompetence: Týmová spolupráce 
  • Kompetence: Strategické řízení
  • Kompetence: Prezentační dovednosti, interaktivita

- KOUČINK

  • individuální koučink top manažerů a vrcholových manažerů firem
  • témata: vlastní time and personal management - vůdcovství / leadership - marketing - life balanced career -  manažerské dovednosti - hodnocení zaměstnanců - interní koučing

- APLIKACE DO PRAXE

  • aplikační worskhopy
  • distační podpora - případové studie, kontrolní otázky, testování znalostí
  • práce se stránkami individuálního rozvoje pracovníků
  • konzultace, poradenství
  • sparing partner

- DOTAČNÍ MANAGEMENT    

  • nalezení vhodných dotačních titulů pro rozvoj vašich zaměstnanců z vyhlašovaných grantových programů ministerstev MŠMT, MPO, MPSV, MV, MZ, krajských titulů apod.
  • pomoc při předkládání grantových žádostí
  • pomoc při realizaci - poradenství, management, administrativa = komplexní outsourcing služeb dotačního managementu

TÝM EXPERTŮ  

  • školení týmem odborníků z praxe - expertů na danou problematiku
  • tým špičkových specialistů v oblasti řízení, HR management, leadership

CÍLOVÉ SKUPINY:

  • top management - vrcholoví manažeři firem
  • middel management - vedoucí oddělení, controlling, nákup, prodej, THP
  • low management - vedoucí výroby, mistři, předáci, specialisté ve výrobě, technici apod.
  • ostatní - interní lektoři, interní koučové, metodici, pedagogové, HR manažeři, HR Business Partners

FORMY ROZVOJE:

  • prezenční forma vzdělávání
    • tréninky, konzultace, osobní zpětná vazba
  • distanční forma vzdělávání
    • funkční  Learning Management System
    • e-learningové řešení pro vlastní výuku firem - odborná, produktová školení, ověřování úrovně znalostí    
  • diskusní skupiny na LinkedIn

Vyhledávání

© 2009 AHRA

Vytvořeno službou Webnode