Jak každodenně motivovat pracovníky k vyšší výkonnosti nefinančními prostředky? Proč tak často pracovníci slyší při zvyšování výkonnosti jen na peníze a jak to změnit?
ON-LINE kurzy se staly nezbytností a potřebou, jejich kvalita a efektivita však velmi často pokulhává.
Timemanagement stále frčí
Timemanagement, řízení času, WORK LIFE BALACE, ..... prostě sebeřízení. Zajímá stále osoby bez rozdílu věku, postavení, pracovní pozice a pod. a zájem o tuto oblast rozvoje neovlivnila ani "doba koronavirová". Ověřili jsme si, že i ON-LINE forma takového kurzu je velmi efektivní a účastníci ji přijímají velmi pozitivně.
Co se změnilo ve vzdělávání za 20 let?
Odstraňujeme nedostatky namísto rozvíjení talentu a vzdělávání není nástrojem řízení. Rozhovor EPALE s Petrem Kazíkem, jednatelem naší společnosti a prezidentem České manažerské asociace.
Doba "coronavirová" urychlila záměry firem v oblasti budování vlastního on-line vzdělávání.
ELITE MSK - jsme hrdí, že jsme součástí
Výrobní společnost z mnoha důvodů zavedla každoroční testování znalostí a ověřování praktických dovedností všech operátorů ve výrobě. Tento proces byl nazván Certifikace operátorů. Jednou Certifikací procházelo 105 operátorů a starali se o ni 3 technologové a HR oddělení. Po několika opakováních vedení společnosti nebylo spokojeno s tím, že...
Mikrolearning ANO či NE?
Nedávný výzkum společnosti Deloitt dokázal, že pracovníci mají jen 1% času z jejich pracovního týdne na věnování se vzdělávání a rozvoji. To znamená při 2400 min./týden jen 24 min.!!
HR specialista Training and development strojírenské společnosti HUISMAN Konstrukce, s.r.o ., vyrábějící velké strojní celky, mi před časem předložil průzkum spokojenosti pracovníků a jejich nadřízených se zákonnými školeními. Jeho výsledek by bylo možné shrnout do těchto citací: "nespokojenost, zbytečnost, ztráta času, nevidím smysl, je to pořád...